INFP

2014年我在公司裡負責了一個案子，到國外和麥肯錫顧問的小組一起合作兩個月，那時我經歷了一件蠻特殊的事。麥肯錫在每一個案子正式開始之前，他們有一個自我介紹的儀式。其實這個儀式對我來說並不陌生，在開始每一個新的設計案時，為了要讓來自不同部門、平常根本不太熟的客戶，還有自己公司內的大小設計師都有排除緊張情緒、暖身的機會，我們在所有人第一次會面前就會設計好一個破冰會議。

破冰會議很簡單，但總是會隨著客戶的年齡及個性而有些許不同。會議的流程通常都是從簡短及輕鬆的開場白開始，接著為大家講解今天聚在一起討論的內容，接著請每個人在自我介紹公司行號及職位之後，回答一個比較有意思的問題。例如，你最喜歡吃的三明治是哪一種？ 或是，你最近很瘋的東西是什麼？其實也常常出現比較無厘頭的問題，主要重點是讓大家敞開心胸，輕鬆的回答，輕鬆的一起笑。

和麥肯錫顧問一起合作時，除了這些本來就會有的流程，我還聽到了兩個比較特殊的問題。第一個是「你最希望在這個案子上學到些什麼？」，第二個是「你的邁爾斯·布里格斯性格是哪一種？」。

聽到第一個問題時我很驚喜，因為做設計這一行，最終很可能就是設計師被指令應該完成的項目，很少有人會溫暖的問你想學什麼。這句話我認真的做了筆記，從此以後我更加認真的去發掘每一位設計師想學的東西。雖然不能百分百的照顧到每一個人，但在分配工作及尋覓機會的時候，盡可能讓設計師有學習的空間，他們也都能把工作做好，對管理人還有設計師都是雙贏的情況。

第二個問題我聽完有點訝異。雖然這個職業性向的測試非常有名，有些公司甚至在發出聘書之前會規定求職員工參加測試，當然有沒有看完測驗結果就收回聘書的事件，那就很難說了。所以老實說這個測試名聲不太好，許多人都認為這個測試只是硬性將所有人都貼上標籤，之後誰做錯了什麼就可以用這個標籤當作理由來責備。但是，麥肯錫的做法不同，他們會問，是因為他們想要了解你在迫切的情況下可能會產生的反應，如果自己的性向裡有互補的部份，他們會協助你度過難關，因為他們非常注重小組同心協力完成任務。

因為並不屬於麥肯錫，所以我們當時並沒有被問關於職業性向的問題，但我因此產生好奇心，自己測試出來的結果，我是一個不折不扣的內向低調類型–INFP（調停者）。老實說，這個結果蠻準的。

可能看起來冷靜，內向甚至害羞，但他們的內心火焰和熱情可以光芒四射
INFP能與他人深層地交流
直覺型的交流方式很適合創造型工作
聽很多人說，對很少人講

二十出頭的時候我曾做過相同測試，當時對我來說沒什麼意義。在經歷了不少事情之後，這次看到結果我只能說它相當準確，也讓我蠻認真的去面對自己的優缺點。不難了解，為什麼我之前會寫我常把自己放在最後處理，也不難了解，為什麼我需要一段時間重整治療內傷了。